Atelier

Stimuler l’efficacité de votre équipe

Event Series Event Series: Stimuler l’efficacité de votre équipe

Le 08 Oct 2025

Il reste 10 place(s).

Lieu :

Verdelot (77)
77510 Verdelot

Profil des apprenants :

Manager d’équipe recrutant du personnel, dirigeant(e) recrutant du personnel

Prérequis :

Exercer une activité en Boulangerie Pâtisserie, Avoir une expérience en gestion d’équipe

Tarif :

90€ TTC

Programme :

Télécharger

Autres sessions proposées :
Aucune date programmée pour l'instant.

Vous rêvez d’une équipe en or ?

Cet atelier vous donnera les clés pour la former. Vous y apprendrez des bases de communication efficaces, des techniques de management éprouvées et, surtout, vous découvrirez comment les utiliser tout en restant vous-même, au service de vos objectifs.

 

De : 8h30 à 16h30
Durée : 7h

10 participants (6 minimum)

Prix : 75 € HT (90 € TTC)

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les enjeux de la fonction du manager
  • Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
  • Adopter une posture de manager et adapter son style de management en fonction des collaborateurs
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Créer la cohésion dans son équipe

Contenu de l’atelier

Comprendre le rôle et les spécificités de la fonction de manager :

  • Assimiler les spécificités de la fonction de manager
  • Adapter sa posture de manager : Le management situationnel

Manager, c’est communiquer :

  • Maitriser l’écoute active, l’intelligence émotionnelle, et l’empathie
  • La communication non violente
  • Manager des personnalités difficiles

Manager, c’est motiver et stimuler :

  • Comprendre les besoins des collaborateurs et leur motivation : « Pyramide de Maslow »
  • Valoriser le travail des collaborateurs et les fidéliser

Manager, c’est diriger et orienter son équipe vers le résultat :

  • L’art de déléguer et développer l’autonomie
  • Fixer les objectifs à son équipe : méthode « SMART »
  • Donner un feedback : principe, enjeux et finalité

Manager, c’est engager son équipe vers une progression positive

  • Définir et cadrer les missions de chaque collaborateur
  • Utiliser les outils du brief en management : réunion, entretien…
  • Détecter et gérer les talents


Organisation de l’atelier


Équipe pédagogique

  • L’Atelier sera réalisé par un(e) intervenant(e) de l’équipe pédagogique de Mets Conseils.


Moyens pédagogiques et techniques

  • Documents supports de l’atelier
  • Exposés théoriques
  • Études de cas concrets
  • Quiz


Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de l’atelier

  • Feuille de présence
  • Exercices, quiz…
  • Formulaire d’évaluation de l’atelier
Nos ateliers et formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap. Référente handicap : Christelle BASTIDE (christelle.bastide@ecolebourgeoisfreres.com)

Mail : formation@ecolebourgeoisfreres.com

Tél : +33 (0)1 89 53 49 88
Le planning des ateliers et formations est disponible sur notre site internet et sur demande. Les inscriptions sont possibles, en fonction des disponibilités, jusqu’à 72 heures avant le début de l'atelier ou de la formation.

Retour d’expérience

Chloé

J’ai beaucoup appris, sur le management et les comportements à adopter avec ses salariés.

 

Sylvie

J’ai été intéressée par les différents types de management, les méthodes pour se donner des objectifs et les détails sur la pyramide de Maslow. C’est une super formation, Emmanuelle a une énergie communicative !

Dernière mise à jour le 15/05/2025